Quan es planteja el relleu generacional en l’empresa familiar és habitual que el “pare” tingui seriosos dubtes de la garantia de continuïtat del projecte a què ha dedicat tota la seva vida professional i personal. A més, els projectes d’emprenedors que prosperen amb èxit, arriba un dia que, tant per la seva facturació com per la seva plantilla, necessiten funcionar amb una base organitzativa sòlida.
En aquest esmorzar de treball us explicaré el servei especialitzat que ofereixo per ajudar l’empresa familiar en la definició de l’organigrama, en la descripció de llocs de treball i responsabilitats i en la millora de processos i optimització de recursos. Pel que fa a la successió, ajudo als membres de la família a definir les seves responsabilitats, a entrenar i millorar les seves habilitats directives i a garantir la bona comunicació entre ells per a la correcta presa de decisions estratègiques i operatives.