1 02, 2017

Shadow coaching: millora immediatament les teves habilitats directives

Per |2019-05-30T11:11:52+02:00Febrer 1st, 2017|coaching executiu, lideratge, millora habilitats directives|0 Comments

El shadow coaching és una innovadora i efectiva metodologia de coaching que, com el seu nom indica, consisteix en que el coach es converteix en l’ombra d’un directiu, és a dir, passa amb ell la seva jornada de treball habitual observant com és el seu rendiment.

21 10, 2016

Identitat vs personatge

Per |2019-05-30T11:15:11+02:00Octubre 21st, 2016|coaching personal, lideratge, relacions personals|Comentaris tancats a Identitat vs personatge

Sovint ens projectem cap als altres, adaptem les nostres conductes i interpretem les diferents versions, els diferents personatges que hem creat de nosaltres mateixos per satisfer les expectatives que el nostre entorn confia que satisfem.

28 07, 2016

Coaching per a resoldre conflictes

Per |2019-05-30T12:27:22+02:00Juliol 28th, 2016|coaching executiu, lideratge, millora habilitats directives|Comentaris tancats a Coaching per a resoldre conflictes

Els conflictes profunds s'originen per la contraposició entre creences diferents. Paradoxalment, les diferències en els punts de vista són el motor del progrés i desenvolupament de les persones i les organitzacions a les que pertanyen.

1 07, 2016

Les 10 característiques d’un equip eficaç

Per |2019-05-30T12:16:26+02:00Juliol 1st, 2016|coaching executiu, lideratge, millora habilitats directives|Comentaris tancats a Les 10 característiques d’un equip eficaç

Per tirar endavant qualsevol projecte, és necessari treballar en equip. Els bons equips consisteixen en alguna cosa més que la suma de les seves parts. El treball en equip afavoreix la creativitat, el compromís, l'execució de les tasques, els resultats, les relacions interpersonals i el creixement personal.

18 06, 2016

L’assertivitat: 8 passos per a la gestió de conflictes

Per |2019-05-30T12:33:22+02:00Juny 18th, 2016|coaching executiu, lideratge, millora habilitats directives|Comentaris tancats a L’assertivitat: 8 passos per a la gestió de conflictes

L'assertivitat és l'habilitat social que ens permet expressar els nostres sentiments, les nostres opinions i defensar els nostres drets respectants els aliens.

16 04, 2016

Com gestionar el teu cap

Per |2019-06-06T12:11:46+02:00Abril 16th, 2016|coaching executiu, lideratge, millora habilitats directives, relacions personals|Comentaris tancats a Com gestionar el teu cap

Què vol dir això de gestionar el teu cap? Per a mi, gestionar el cap es posar els mitjans per facilitar la relació entre ambdós, permetent una comunicació fluida i que, en la mesura del possible, aporti a tots dos un nivell de satisfacció que permeti anar a treballar amb l'ànim suficient com per a centrar-se en les tasques i responsabilitats assignades i no en discutir o estar a la defensiva constantment preparat pel conflicte.

23 03, 2016

El lideratge adjudicat

Per |2019-06-06T13:29:53+02:00Març 23rd, 2016|lideratge, millora habilitats directives|Comentaris tancats a El lideratge adjudicat

En diverses ocasions, en el transcurs de la nostra vida ens veiem abocats a liderar certes situacions sense pretensió de fer-ho. És llavors quan hem de posar a prova les nostres capacitats per impregnar de motivació les persones que comparteixen el nostre objectiu i que han dipositat en nosaltres les seves expectatives d’èxit: una gran responsabilitat no prevista, adjudicada!

15 03, 2016

La resiliència com a mecanisme de supervivència

Per |2019-06-06T13:54:21+02:00Març 15th, 2016|coaching executiu, coaching personal, lideratge|Comentaris tancats a La resiliència com a mecanisme de supervivència

Fa un temps us parlava del lideratge adjudicat, referint-me als moments que el nostre entorn ens tria naturalment per liderar certes situacions i ho fem, malgrat no tenir-ho previst. Avui, que el context econòmic i social que estem vivint ens obliga a enfrontar-nos a canvis de transcendència, m’agradaria destacar el concepte de resiliència en el procés de liderar la nostra pròpia vida.