El shadow coaching és una innovadora i efectiva metodologia de coaching que, com el seu nom indica, consisteix en que el coach es converteix en l’ombra d’un directiu, és a dir, passa amb ell la seva jornada de treball habitual observant com és el seu rendiment.
Sovint ens projectem cap als altres, adaptem les nostres conductes i interpretem les diferents versions, els diferents personatges que hem creat de nosaltres mateixos per satisfer les expectatives que el nostre entorn confia que satisfem.
Els conflictes profunds s'originen per la contraposició entre creences diferents. Paradoxalment, les diferències en els punts de vista són el motor del progrés i desenvolupament de les persones i les organitzacions a les que pertanyen.
Per tirar endavant qualsevol projecte, és necessari treballar en equip. Els bons equips consisteixen en alguna cosa més que la suma de les seves parts. El treball en equip afavoreix la creativitat, el compromís, l'execució de les tasques, els resultats, les relacions interpersonals i el creixement personal.
L'assertivitat és l'habilitat social que ens permet expressar els nostres sentiments, les nostres opinions i defensar els nostres drets respectants els aliens.
Què vol dir això de gestionar el teu cap? Per a mi, gestionar el cap es posar els mitjans per facilitar la relació entre ambdós, permetent una comunicació fluida i que, en la mesura del possible, aporti a tots dos un nivell de satisfacció que permeti anar a treballar amb l'ànim suficient com per a centrar-se en les tasques i responsabilitats assignades i no en discutir o estar a la defensiva constantment preparat pel conflicte.
En diverses ocasions, en el transcurs de la nostra vida ens veiem abocats a liderar certes situacions sense pretensió de fer-ho. És llavors quan hem de posar a prova les nostres capacitats per impregnar de motivació les persones que comparteixen el nostre objectiu i que han dipositat en nosaltres les seves expectatives d’èxit: una gran responsabilitat no prevista, adjudicada!
Fa un temps us parlava del lideratge adjudicat, referint-me als moments que el nostre entorn ens tria naturalment per liderar certes situacions i ho fem, malgrat no tenir-ho previst. Avui, que el context econòmic i social que estem vivint ens obliga a enfrontar-nos a canvis de transcendència, m’agradaria destacar el concepte de resiliència en el procés de liderar la nostra pròpia vida.
