El shadow coaching és una innovadora i efectiva metodologia de coaching que, com el seu nom indica, consisteix en què el coach es converteix en l’ombra d’un directiu, és a dir, passa amb ell la seva jornada de treball habitual observant com és el seu rendiment: les seves reunions de treball amb col·laboradors, subordinats, clients o proveïdors; el desenvolupament de la feina pròpia de despatx; la preparació i realització de presentacions en públic, etc. La clau de l’efectivitat és que un coach expert i objectiu està analitzant l’exercici del seu càrrec amb la finalitat de millorar les seves habilitats i competències directives en lideratge, comunicació, presa de decisions, delegació, motivació, gestió d’equips, gestió de l’estrès, etc.

El valor afegir del Shadow coaching respecte al coaching directiu tradicional es podria resumir en tres aspectes clau:

OBJECTIVITAT: en les sessions de coaching directiu inevitablement el directiu t’explica la seva versió parcial de la realitat, mentre que d’aquesta manera el coach està veient en primera persona el que està succeint i treballa sobre això per ajudar el directiu. Observa com s’està comunicant, com pren decisions, com organitza el seu temps, com lidera les reunions, etc.

IMMEDIATESA: el feedback i la millora són directes i immediats. El coach comunica directament el que està observant, de manera que el directiu pot implementar les millores de forma immediata.

DESENVOLUPAMENT GLOBAL: el coach transmet tot el que observa en una jornada de treball, que pot incloure competències molt diverses per a la millora global de la funció directiva: gestió del temps, lideratge i influència, comunicació, gestió de les emocions i de l’estrès, assertivitat, treball en equip, negociació, presentacions en públic, etc.

Al final de cada sessió el coach anima al directiu a marcar-se accions de millora per a posar en marxa en la propera sessió. I al començament de la següent, el coach realitzarà un seguiment directe de l’acompliment del pla d’acció, amb la finalitat de polir encara més les seves habilitats, potenciar l’aprenentatge i vèncer obstacles i dificultats.

El shadow coaching és un procés de creixement professional, per això es desenvolupa en diverses sessions, que poden ser de mitja jornada o de jornada completa, en funció dels objectius i el ritme que vulgui portar el directiu. El més habitual és que inicialment es proposi un procés d’unes sis sessions i després es realitzi una anàlisi global del procés.

El shadow coaching és una tendència que anirà creixent de forma imparable com una alternativa més poderosa i efectiva que el coaching tradicional. De fet, en els darrers quatre anys s’ha produït un creixement real de la demanda d’aquest tipus d’intervenció per part de les empreses espanyoles, tant nacionals com internacionals, amb la finalitat de desenvolupar les habilitats directives dels executius i convertir equips i comitès de Direcció en equips d’alt rendiment.

És important que confieu aquest procés de creixement professional a coaches certificats i amb experiència en l’entorn empresarial, així que si esteu interessats a provar aquesta nova metodologia del coaching, estic a la vostra disposició per conèixer-nos i posar-nos en marxa.